Redacción / Inversión Turística
El Consejo Hotelero del Caribe Mexicano sostuvo una sesión de trabajo de alto nivel para analizar la coyuntura del sector en Quintana Roo y concretar la agenda de acciones para 2026, con el objetivo de impulsar la competitividad del destino, elevar la calidad de la experiencia del visitante y consolidar la colaboración público-privada.
Durante la reunión, las y los líderes del sector alinearon prioridades, definieron mecanismos de coordinación y acordaron esquemas de seguimiento con indicadores que permitirán medir resultados y acelerar la implementación de iniciativas clave en beneficio de la cadena de valor turística.
“Nuestra misión es asegurar que el Caribe Mexicano se mantenga a la vanguardia: un destino competitivo, confiable y sostenible. La unidad del sector y el diálogo permanente con las autoridades son la base para convertir acuerdos en resultados”, sostuvo David Ortíz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano.
El Consejo está conformado por Rodrigo de la Peña, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres; Tony Chávez, presidente de la Asociación de Hoteles de Riviera maya; Miriam Cortés, presidente de la Asociación de Clubes Vacacionales de Quintana Roo; Beatriz Tinajero, presidente de la Asociación de Hoteles de Cozumel; Christian Stenta, presidente de la Asociación de Hoteles de Holbox; Ramón Roselló, presidente de la Asociación de Hoteles de Costa Mujeres y Raúl Andrade Angulo, presidente de la Asociación de hoteles del centro y sur.
El Consejo hotelero reiteró su compromiso con una agenda transversal que fortalezca la seguridad turística, mejore procesos y servicios al visitante, promueva la innovación y la transformación digital, y potencie la infraestructura y la imagen urbana en los principales polos turísticos del estado. Asimismo, subrayó la importancia de comunicar el aporte económico y social del sector hotelero y de trabajar con una visión de sostenibilidad y resiliencia a favor de las comunidades anfitrionas.
Como resultado de la sesión, el Consejo acordó un calendario de trabajo y un esquema de gobernanza y rendición de cuentas, que incluyen reuniones periódicas de resultados y una coordinación más estrecha con actores clave del ecosistema turístico.