Nadia Hernández Soto / Inversión Turística
En el contexto de la crisis en el sector aéreo por la pandemia del nuevo coronavirus (Covid-19), Volaris ha logrado restructurar 200 mdd en costos con la posibilidad de reducir más hacia adelante, señaló Enrique Beltranena, CEO de la aerolínea.
Durante su participación en una videoconferencia organizada por la Universidad Panamericana, denomianda «La industria de la aviación frente a la pandemia», en la que participó el exsecretario de Turismo Enrique de la Madrid, el presidente de Volaris, dijo que además se renegoció un acuerdo con Airbus para retrasar la entrega de aeronaves.
Respecto a la administración de los arrendamiento o costos de las aeronaves, “ahí hemos logrado 4.2 meses de retraso de pagos de renta negociado con arrendadores, pagos que los vamos a hacer en los siguientes 24 meses y renegociado el contrato de entregas de aviones y hemos logrado una renegociación con Airbus en una forma muy importante”, señaló.
Asimismo, durante el segundo trimestre del año, la caja de la aerolínea se ha mantenido prácticamente al mismo nivel que al empezar la pandemia, que al 31 de marzo era de 450 mdd, añadió.
El alto ejecutivo cuestionó ¿Cómo sales (de la crisis) ?, a lo que respondió “administrando la caja y costo fijo, renegociando tu deuda financiera o con proveedores, acelerando en el arranque lo más que puedas y siendo lo más eficiente y por supuesto en este momento devolverle la confianza”, comentó.
En la reunión virtual para analizar el contexto de la industria y perspectivas a futuro, el ejecutivo de Volaris explicó que según una encuesta aplicada a 19 mil personas en el último mes, 30.7% planea viajar en los próximos 6 meses, mientras que otro 27% lo hará en los siguientes 3. De ellos, casi la mitad espera hacerlo dentro de la temporada de verano.
Así que el principal destino es la playa, con 33% de las preferencias, mientras que la mitad planea hacer el viaje durante una semana.
Entre los segmentos que comenzarán a viajar más prontamente, destacó que los primeros serán los que visitan a amigos y familiares, seguido de los representantes de pymes que buscarán llevar sus productos a mercados secundarios y en un tercer nivel, los viajeros de placer.
“Todavía creo que vamos a alcanzar una cola en el verano en la reactivación. (…) El tercer nivel, el mercado de leisure, será turismo dentro de México, reactivándose de una forma más anticipada que el internacional. Esa es la dinámica que observo hacia adelante en términos de tráfico. (Tenemos que) estar listos lo más rápido posible para después consolidar los otros mercados. El mercado corporativo lo vemos reactivando en una velocidad más lenta que los otros mercados”, consideró Beltranena.